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大慶鉆探蒙古國項目13年交井815口

  大慶鉆探工程公司堅定“走出去”步伐,積極投身“一帶一路”建設,截至8月21日,蒙古國項目一體化運行、一體化服務13年,交井815口,進尺188.5萬米,取得了良好效益,創出了大慶品牌,有力促進了高質量發展。

  大慶鉆探蒙古國項目于2006年進入蒙古國塔木察格從事鉆井施工,擁有鉆井、錄井、測井、固井和搬遷保障等多支隊伍。特別是2011年以來,大慶鉆探成立了蒙古國項目部,強化一體化組織運行,項目一體化服務優勢凸顯,連續多年被評為大慶油田先進集體。

  大慶鉆探蒙古國項目部經理孫玉龍介紹,今年超前謀劃、積極組織,鉆井隊于4月3日啟動,4月6日順利開鉆,是歷年來啟動和開鉆最早的;已與甲方簽訂合同工作量鉆井40口、固錄井55口,目前已完成鉆井38口、固錄井44口。

  抓效益,嚴控成本。大慶鉆探堅持以經濟效益為中心,推進精益管理,從自身做起,開源節流,降本增效。他們對占可控成本比例較大的柴油、水泥、鉆頭、螺桿、修理費等實行定額管理,將指標層層分解,落實到部門和個人,并嚴格考核,促使項目收益實現了最大化。他們嚴格控制境外施工人數,積極推進用工屬地化,降低了人工成本。他們堅持修舊利廢,近年來已累計使用修復螺桿390根,節約成本超過2000萬元。

  抓安全,高效施工。該項目部積極推進HSSE管理體系建設,嚴格執行“兩書一表”,全面落實風險削減措施,確保風險始終受控。隨著塔木察格區塊深度開發,他們認真落實井控管理制度,加強井控演練,提高了員工的井控安全意識,杜絕了井噴失控事故發生。他們強化安全監督檢查,今年選聘5名專職HSE監督員,駐隊進行現場旁站監督,還為每支鉆井隊配備一名蒙方HSE監督員,及時糾正不安全行為,有效消除了安全風險和隱患。他們堅持實行設備“兩檢一鑒定”制度,及時發現問題排除隱患,還對老舊住人營房全部進行用電安全改造,徹底排除了營房電路火災風險。這些具體安全舉措,確保了高效施工,特別是在5月份開鉆的19-267-t162井發生了水浸,采取有效措施,保證了如期完鉆,后該井射孔求產日產原油過百萬噸,目前日產原油保持穩定。

  抓創新,提質提速。他們結合蒙古國塔木察格區塊地層特點,成功開發推廣了表層快速鉆進、復合鉆進、鉆頭優選、鉆具防斷、防塌鉆井液技術等“五合一”鉆井綜合提速配套技術,井身質量和固井質量合格率達100%。錄井項目確保了全年油氣層發現率和層位準確率100%,得到了甲方好評。他們完善鉆頭序列、全面使用無線隨鉆、推廣應用自洗式劃眼器、試驗旋沖鉆井工具等,助推鉆井施工全面提速。他們使用改進后的HZP系列PDC鉆頭,平均機械鉆速提高了24.9%。該項目部創新使用多項技術,鉆速由最初每小時13.86米提高到每小時29.55米,平均建井周期由項目初期的30天縮短到現在13.3天,鉆井施工機械鉆速創歷年最高水平。

  抓市場,積極作為。他們踐行大慶油田“走出去”市場開發戰略,以市場導向為引領,在完成好塔木察格區塊施工任務的基礎上,瞄準蒙古國其他區塊,積極開發新市場。2011年先后完成了蒙古國20區塊和16區塊總計10口井的大包施工,以及11區塊錄井和測井項目等,合計創收1500多萬美元,既增加了效益,又在蒙古國石油行業樹立了品牌形象,受到蒙古國石油局和合作方的好評。今年4月,該項目部大力拓展新市場,簽訂了2+1大包鉆井合同,合同總額800余萬美元。此外,還參與了17區塊投標,并與多家石油公司建立了良好關系。

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